觀看日期：2019/2/4
觀看方式：網路｜Netflix（付費）
整體評分：★★★☆☆
劇情評分：★★★☆☆
演員評分：★★★★☆（女二跟男主很不錯）
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簡單的說，行銷企劃是指「蒐集、分析與應用資料，以邏輯、創意與執行力來有效因應特定行銷問題與情況的思考過程」。這個定義意味著任何人如果想要寫出一份令人眼睛一亮、對企業有用的企劃（或最低限度不被上司怒目相向的企劃），他必須掌握行銷企劃品質的三大支柱：邏輯、創意、執行力。以下會個別說明這三大支柱的意義，然後討論他們如何影響企劃品質。
邏輯、創意、執行力是行銷企劃品質的三大支柱，任一支柱出現缺陷必會危及企劃品質。
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簡單的說，行銷企劃是指「蒐集、分析與應用資料，以邏輯、創意與執行力來有效因應特定行銷問題與情況的思考過程」。這個定義意味著任何人如果想要寫出一份令人眼睛一亮、對企業有用的企劃（或最低限度不被上司怒目相向的企劃），他必須掌握行銷企劃品質的三大支柱：邏輯、創意、執行力。以下會個別說明這三大支柱的意義，然後討論他們如何影響企劃品質。
邏輯、創意、執行力是行銷企劃品質的三大支柱，任一支柱出現缺陷必會危及企劃品質。
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因應競爭與多變的企業環境
我們不會為了到住家巷口的便利商店買瓶醬油而大費周章規劃路線，但會為了一個國外旅遊而蒐集資料、安排行程等，因為後者面對複雜的環境，不確定性與風險也高得多。同理，行銷企劃在競爭激烈、複雜多變的環境中有如夜海燈塔，指引方向讓公司規避市場威脅、脫離競爭泥沼或掌握市場機會等。
作為主管的決策依據
行銷部門主管常要求部屬提供有關產品、價格、通路、推廣等方面的企劃，以作為行銷決策的依據。另外由於企業高階主管的職責之一在於研判環境趨勢，領導企業走向對的方向，他們往往需要來自行銷部門有關新產品上市、新市場經營、行銷策略調整、顧客關係經營等方面的企劃，公司策略才能周延擬定。
協調內部意見與凝聚團隊向心力
行銷企劃的行程與撰寫涉及行銷部門本身（甚至跨部門）的溝通。理想的情況是，不同人員的想法得以提出、孵化、討論，彼此之間的歧見也有機會磨合、釐清等，因而利於內部協調與溝通。同時，企劃也因具體呈現團體努力的方向、各自的任務、不同任務之間的關聯性等，而有助於凝聚團隊向心力。
爭取與整合內外部資源
行銷活動往往需要不同部門的資源配合，例如促銷活動可能需要採購部門提早採購贈品、生產作業部門必須調整生產線已增加促銷品的產量，有時甚至還涉及外部廠商（如供應商、經銷商、策略聯盟廠商）的資源。行銷企劃於是就擔負起爭取與整合內外部資源的責任。
作為行銷執行與控制的依據
管理是規劃、執行、控制的循環過程。規劃的精神與細節都表現在企劃書中，因而執行的步驟、方法、時機、負責單位等，以及考核、控制的目標，都是以企劃內容為根據。「有企劃，行銷未必成功；沒企劃，行銷必然失敗」，缺乏企劃的行銷必然因亂了配套與步伐而蒙受損失。
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因應競爭與多變的企業環境
我們不會為了到住家巷口的便利商店買瓶醬油而大費周章規劃路線，但會為了一個國外旅遊而蒐集資料、安排行程等，因為後者面對複雜的環境，不確定性與風險也高得多。同理，行銷企劃在競爭激烈、複雜多變的環境中有如夜海燈塔，指引方向讓公司規避市場威脅、脫離競爭泥沼或掌握市場機會等。
作為主管的決策依據
行銷部門主管常要求部屬提供有關產品、價格、通路、推廣等方面的企劃，以作為行銷決策的依據。另外由於企業高階主管的職責之一在於研判環境趨勢，領導企業走向對的方向，他們往往需要來自行銷部門有關新產品上市、新市場經營、行銷策略調整、顧客關係經營等方面的企劃，公司策略才能周延擬定。
協調內部意見與凝聚團隊向心力
行銷企劃的行程與撰寫涉及行銷部門本身（甚至跨部門）的溝通。理想的情況是，不同人員的想法得以提出、孵化、討論，彼此之間的歧見也有機會磨合、釐清等，因而利於內部協調與溝通。同時，企劃也因具體呈現團體努力的方向、各自的任務、不同任務之間的關聯性等，而有助於凝聚團隊向心力。
爭取與整合內外部資源
行銷活動往往需要不同部門的資源配合，例如促銷活動可能需要採購部門提早採購贈品、生產作業部門必須調整生產線已增加促銷品的產量，有時甚至還涉及外部廠商（如供應商、經銷商、策略聯盟廠商）的資源。行銷企劃於是就擔負起爭取與整合內外部資源的責任。
作為行銷執行與控制的依據
管理是規劃、執行、控制的循環過程。規劃的精神與細節都表現在企劃書中，因而執行的步驟、方法、時機、負責單位等，以及考核、控制的目標，都是以企劃內容為根據。「有企劃，行銷未必成功；沒企劃，行銷必然失敗」，缺乏企劃的行銷必然因亂了配套與步伐而蒙受損失。
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無論是行銷企劃人員覺得自己越來越鈍，或是企劃主管覺得下屬越來越呆，在職場上相當常見。造成這種心智困頓的原因，除了創意力不足、雜物太多導致思考時間被壓縮外，還有一個主因：錯把計劃當企劃。
 
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以下文章是引用自真道教會週報第1995期（106/6/25），是我正在研究怎麼讀經時，順便重新排版整理的。
五個讀經重點
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以下文章是引用自真道教會週報第1995期（106/6/25），是我正在研究怎麼讀經時，順便重新排版整理的。
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